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关于办好活动策划需要的四个阶段

一阶段：分析与创意。在运动的调研完毕之后，就需求进行针对运动的各个方面进行分析，这是激励创意与灵感的阶段，是让运动组织者设计悉数大型运动蓝图的阶段。在创意过程中，不妨应用头脑风暴法等来广开言路，用纸张记载下众人的奇思妙想，不要一起始就进行估价与归类。要想让大型运动不同凡响，一定要有创意性的思绪及改革的想法。在创意过程中，不妨应用头脑风暴法等来广开言路，用纸张记载下众人的奇思妙想，不要一起始就进行估价与归类。而后再根据所记载的想法，应用5W1H的方式进行发问，使一些想法可以与大型运动的主标题标抵达一概性。在此过程中，肯定要评估可能实践并能应用的资源是否可行，如政治资源、人力资源、财务资源等等

　　第二阶段：调研。任何一个大型运动一定要有一个明确的主题。广告自身所拥有的属性，不妨用把客户需求表明的器材说得明清楚白，决策了它不不妨采用全盘叙述的方法来呈现。在进行一个大型的运动谋划之前一定就主题进行调研。一次大型的运动，即是这个主题对公众或加入者的重要展现，市场调研不妨协助运动的谋划者肯定哪个是运动的目标客户市场或一市场，和了解到目标客户对大型运动的憧憬性要求有哪些，希望抵达什么样的目标和功效。调研的内容不妨是国度关于相关大型运动的法规法则，如消防平安等章程，和实用人群、公众关注点、是否有品德或限制、运动的时光及地方是否合适等。

　　第三阶段，运动详细计划的谋划。谋划期平常是大型运动组织处理中用时长的周期。从各种大型运动谋划与践诺中，假如调研越准确，早期分析越充分，那么计划谋划期相应的越简单，用的时光也越少。

　　第四个阶段：大型运动的协和。在大型运动的过程傍边，需求协和的因素很多。3、表彰、奖利型会议活动：重大的奖利、表彰型会议一定要有档次，要引人入胜，会议的目的是对杰出表现予以奖励。对外需求协和***，和一些本能部分如消防、交通处理部分、医院、私塾等等但凡能触及到的因素。对内需求协和场所、职员、时光、参加者等等。任何事情都不可能一路顺风，所以要求大型运动的谋划组织者，永远维持优良的心态，以积极的态度，探索应用方式去处理大型运动实践过程中所碰到的每一个渺小或许重大的事情，并视处理问题为一种挑战，视处理协和问题有后果为一种趣味。

年会中一般会进行一年的工作汇总并确定下一年工作的基调

年会的重要性对公司来说是很重要的。但是，无论公司的年会计划能否顺利完成，公司的年会活动都起到了决定性的作用，甚至是年会的成败。在运动的调研完毕之后，就需求进行针对运动的各个方面进行分析，这是激励创意与灵感的阶段，是让运动组织者设计悉数大型运动蓝图的阶段。 不得不说，越来越多的企业开始关注自身的文化建设。从好的方面来看，越来越多的企业意识到企业文化对员工的冲击和激励是巨大的。但另一方面，许多公司不知道如何正确地塑造公司的文化形象。

另外年会是一次回顾和展望，也是一次激励和激励，在年会上一次又一次，如果计划足够好，那么整个团队都会感受到，不是去工作，而是梦想。近年来，许多大公司都邀请了***的年会策划公司召开年会。使员工可以亲自参与，加强员工之间的默契度。

企业年会是年会形式的一种。是企业在公历年末通常举办的一场活动，在年会中一般会进行一年的工作回顾，总结提高并为下年的工作提前奠定基调。在活动执行的进程中若是出现问题，惹起用户的不满情绪，那活动的推广作用就会打折扣，乃至对网站起到恶劣的反作用。鼓舞企业员工士气，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心。增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识，创造企业内积极向上的工作氛围，提升员工士气。从而提高公司的工作效率，使公司业绩稳步提升。

特色年会能为企业带来哪些好处

一；可以对公司当年的发展成绩做出总结，以及来年的计划、方向、目标等。

二；可以加强员工之间的交流，进一步增强团队之间团结的意识，进一步提升公司的综合竞争力。

三；丰富员工的业余生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

四；可以让员工充分的展现自我，在年会的过程中更加充分的认知自我以及对企业大家庭的认同感。

五；可以实现领导与员工的互动，让企业的各个部门工作者在共同的平台下交流、联欢。