抚州大型庆典演艺策划咨询客服

演出场地该如何布置

首先，作为公司***典演出场地，必须要将场地上的功能区划分出来。比如，庆典活动演出场地上的会议厅划分，台划分，签到处的设置，展示区的布置等等。每一处功能区怎么布置，都会直接影响了公司的庆典表演效果以及嘉宾的满意程度。 　　其次，公司***典活动在寻找演出场地的时候，对于场地内部每一处功能区的布置也得讲究科学与舒适的原则，并且还得注意创意的融入。比如，再设置庆典活动会议室的时候，必须考虑到厅内座位的布置规则，以及室内色彩的使用是否喜庆与创意等等。台大小也得考虑在内。需要注意的是，如果要在清明节、中元节等纪念先祖的节日开展活动，必须十分谨慎，以免造成用户的反感。 　　再次，***典布置的活动现场服务设备要准备妥善。比如，摄影设备，电源以及布景和麦克风要提前购入。且邀请***的维修技师与设备管理师去管理这些设备。 　　后，举办***典活动，公司还得考虑到相邀嘉宾与员工的现场住宿问题，以及现场的酒水、食物、饮料的安排。公司负责人在选购的时候，要考虑的事情也不少，比如，价格是否合理，是否存在预算充足的保证等等。

一次成功的年会对企业来说有着至关重要的意义

虽然近年来企业举办的年会的数量以及种类都十分的多，但是每一场年会所取得的效果都是千差万别的，因为有一半多的年会都是以失败告终，只有数取得了成功，甚至还有超乎预料之外的成果，不过那是***的。其实，很多年会失败的主要原因就是他们所挑选的年会策划公司的水平不够。在筛选节目的时候，一定要结合年会的主题，还要选择多种不同类型的节目，不要一整场活动都是在唱歌，也要有舞蹈、游戏、抽奖环节等等，这样才能让年会办得有声有色。换而言之，一家出色的年会策划公司一定会为自己的客户策划一场惊艳绝伦的年会。

企业年会对于一个企业来说，既是对今年工作的总结，同时又凝聚企业的精神，提高大家的积极性，所以举办一次成功的年会对企业来说有着至关重要的意义。企业年会通常是聚集公司人气,奖励员工代表、鼓舞企业员工士气,汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心。

一年一次的企业年会可以加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队协作意识,创造企业内积极向上的工作氛围,提升员工士气。从而提高公司的工作效率,使公司业绩稳步提升。活动中，做好活动组织任务，把活动的内容与主题会集展现出来，经过用户的参加，获取用户对企业及企业文化的反馈。而对于员工来说,年会是表现自己的好机会,平日里上班不免要守规矩,但年会上可以充分展现个性。

通常年会策划会以文艺节目为主要表演形式

年会是一次鼓舞士气、凝聚团队的大好机会。年会既是总结也是展望，一般来说，公司要把年会办成什么类型。娱乐型？总结型？团聚型？或者说，根据这些调子，搞一个合理的组合结构。比如包括主题演讲、颁奖、综艺、互动等多个环节。企业年会是企业一年一度的家庭盛会，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。定了调子定主题，一个好的年会主题，需要呼应公司业务形态及战略方向，起到提纲挈领的作用。

企业年会是企业一年一度的家庭盛会，主要目的是客户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。通常年会策划会邀请国内外名星或者艺术团队演出，以歌曲、小品相声等形式的文艺节目为主要表演形式。完整的活动策划流程都在这了（上）活动主题主题是整个活动的***内容，要具有高度概括性，且要简单好记。这是对辛苦一年的员工、顾客和管理者的奖励，在这个欢乐的时刻让大家的心理和身体得到放松，同时是为公司一年更比一年好的美好祝愿。

要知道每年的年会都是公司受关注的一次活动，所以在年会上的表演节目是不可轻视的，负责举办年会的小组一定要指派的人员专门负责整个年会节目的筛选。可以让员工充分的展现自我，在年会的过程中更加充分的认知自我以及对企业大家庭的认同感。在筛选节目的时候，一定要结合年会的主题，还要选择多种不同类型的节目，不要一整场活动都是在唱歌，也要有舞蹈、游戏、抽奖环节等等，这样才能让年会办得有声有色。

如何去策划与执行一场年会活动

1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。必须要结合年会活动的具体要求准备年会活动的设备和表演人员的演出服饰。我们看到一些单位组织的年会策划活动，甚至是***机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。

2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批。

3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。

5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让***公司给他做评估报告。