宜春活动庆典策划公司***「华天聚力展览工厂」

一就是要有资历。首先要有丰富的活动经验，做过几百几千场活动的年会策划布置公司实力是毋庸置疑的。其次要有针对性，找***做公司、企业单位活动的年会策划布置公司。有针对才够***！第二就是看实力，到底行不行拿出真本事。除了有不错的历史背景，团队是否默契、策划方案和设计是否足够***也很重要。这些都会直接决定你的活动做到哪个档次。这个时候你肯定很疑惑，这样的年会策划公司有吗？有的！

活动是一件特别需要团队的事情，所以我们特别注重团队协作，团队氛围的培养。在繁忙的工作背 后，我们也会组织很多温馨的活动来让团队凝聚力更强。

我们为活动而生，策划、设计、熬夜、彩排、控场、撤场。无论做多少次重复，

却还是在活动落幕的那一刻感动流泪，我们永远年轻，永远热泪盈眶，永远不知天高地厚！

这样的团队和公司，希望能带给你一场的年会！

临近年末，几乎所有公司都会举办一场盛大的年会。一来，给自己的员工打打鸡血，发一些福利，表彰一批，让员工来年继续奋发图强，为公司创收。二来，一场盛大的年会也会对外界“秀肌肉”的好机会，表现公司不差钱，并且发展势头蒸蒸日上。

于是乎，安排你策划一场高大上的年会？但是呢，你抓破脑袋都不知道如何下手。

1、 想清楚主题

首先，你要想清楚今年的这个年会的主题是什么。

有的公司今年销售成绩斐然，可以直接拿销售成绩作为主题

有的公司主打格调，主题当然也要显示出自己的B格

还有一些企业员工的工作环境并不是很好，经常冒着寒冬酷暑室外作业，所以这类企业特别注重对员工的关爱和心理疏导。这时，可以考虑将员工和员工的家属一起邀请来参加年会

2、 想清楚主体板块

定好主题后，就需要着手考虑一下大体板块的内容了。

（1）老板讲话肯定是需要的。作为每一个吃瓜的基层员工，大多都关心忙活了一整年公司今年到底做得怎么样啊，明年会不会加工资啊，公司明年的战略重点在哪会不会影响到我的职位发展啊等等一些问题。

（2）评优颁奖环节也不能少。每个企业年度都会评选员工吧，而年会的时候，让员工上台领奖，既让获奖者获得满满的荣誉感，又让台下的观众有了学习的，一举两得，何乐而不为呢？

（3）表演节目环节也要有。各个部门在工作中积聚了一整年的创意

（4）抽奖！没有抽奖叫什么年会，各种爱疯、旅游抽抽抽，这可是年会重要的环节了。

3、 预算

做完内容规划，接下来当然是做预算了。如果以前搞过类似的大型活动，可以在以前的基础上稍微上浮10%-20%；如果没有，可将大的预算确定，如场地、技术支撑的合作外包费、按人头算外地员工的住宿-伙食费、宣传物料费、礼品费等，然后稍微上浮10%-20%，作为机动费用。预算做高一点准没错的。

1、回首与预测

这个关键显现的情势通常为企业带领发言，即对往昔和将来市场情势的阐发回首，同时，对一年来企业所获得的经业务绩进行总结，并对存在的问题进行阐发，末了向企业全部员工预测下一年或近期方针与筹划。

2、带领高朋致辞

一般来讲，企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋，是以，年会上须约请他们致辞，让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷，并以此发生一种骄傲感。

3、良好员工表扬

这是年会的重头戏，必定要策动好表扬情势。表扬情势可以按如下流程进行：

1)分类表扬。如：企业评比出良好员工、良好员、奖等，在表扬时一个种别一个种别地分隔进行表扬。

2)分类颁奖。针对分歧表扬种别，约请分歧级此外带领或高朋颁奖。

以上两道流程的详细操纵可以如许进行(别忘了布景音乐，以营建颁奖氛围)：

A 颁奖带领或高朋下台，宣读表扬名单;

B 受表扬员工分种别逐一下台，担当带领或高朋颁奖;

C 颁奖带领或高朋与受表扬员工合影纪念;

D 台前开释(得当室内放的彩纸)。

3)良好员工代表讲话。这个不消多说，抉择一两名或每一个种别一位受表扬的员工代表下台讲话，抒发获奖感言及获奖心情，分享他们乐成的高兴，鼓励更多的员工向他们进修，并成为来年的良好者。